domingo, 7 de febrero de 2016

Speedplanning aplicado al proceso para formar gobierno

Estos días ando dándole vueltas al teatro que se ha formado alrededor de la formación de gobierno en España ... realmente si se quiere se puede, pero también hay que saber cómo. Por este motivo me he planteado cómo lo haría yo aplicando la técnica de Speedplanning, o sea, primer con un mapa mental, para ser creativo y después, con un diagrama de interrelaciones, para ser ordenado con criterio causa a efecto. El resultado, ya ordenado, ha sido el siguiente:

¿Qué hacer para formar gobierno?

    1 Gestión efectiva de las reuniones negociación
            11 Fijar un orden del día previo
            12 Establecer tiempos
            13 Enfoque a objetivos
            14 Activar programación neurolingüística y actitud asertiva
    2 Acordar un sistema de transparencia y de control ciudadano
            21 Portal de participación ciudadana
            22 Buzón de denuncia contra la corrupción
                    221  Off line
                    222  On line
            23 Portal de transparencia
                    231  Acuerdos con entidades privadas y públicas
                    232  Agenda de reuniones con contenidos
                    233  Canal TV Parlamento abierto
    3 Establecer puntos básicos del programa común
            31 Líneas estratégicas
            32 Objetivos estratégicos
            33 Indicadores de seguimiento
            34 Leyes a derogar con urgencia
            35 Leyes a desarrollar con urgencia
    4a Establecer perfil de las personas que formen parte gobierno
            4a1 Perfil necesario
                    4a11 Estudios base
                    4a12 Experiencia
                    4a13 Dominio idiomas
            4a2 Listado de personas avalado en consulta abierta
                    4a21 Personas de partido
                    4a22 Profesionales independientes con aval ciudadano
    4b Acordar un sistema de comunicación eficaz
            4b1 Proceso de comunicación interna entre partidos de la coalición
                    4b11 Transparencia absoluta
                    4b12 Establecer el plan de comunicación
                            4b121 Qué comunicar
                            4b122 Quien comunica
                            4b123 A quien comunica
                            4b124 Cómo comunica
                            4b125 Frecuencia
                    4b13 Reuniones periódicas
            4b2 Proceso de comunicación externa
                    4b21 Transparencia absoluta
                    4b22 Uso intensivo de redes sociales
                    4b23 Fluido y accesible
                    4b24 Abierto a todos los medios
    5 Solicitar el aval de la propuesta en consulta abierta (afiliados y no afiliados)
            51 Equipo avalado
            52 Programa común avalado
            53 Sistema de control ciudadano
    6 Establecer un período de prueba de 6 meses
            61  Valorar seguimiento indicadores (objetivos)
            62  Pedir en consulta abierta valoración ciudadana
            63  Cambiar las políticas y personas en función de resultados

Parece una solución bastante lógica, iniciando curiosamente con una preparación personal del candidato a presidente y su equipo en negociación y gestión de reuniones efectivas ... muy curioso.

Adjunto el mapa mental y el diagrama de interrelaciones

Preguntas y comentarios a speedplanning@gmail.com.

GRACIAS

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