jueves, 13 de junio de 2013

Mapa sobre cómo evaluar ideas de negocio exitosas

El éxito de un emprendedor o de una empresa en pleno cambio estratégico, es encontrar nichos de mercado, el target perdido o por encontrar, crear nuevas necesidades de mercado y “océanos azules”. Esta es la teoría que te explican autores, expertos en marketing, entre otros. Teoría con visión práctica, con cientos de casos de éxito que te permiten entender que todavía hay ideas esperando un alma emprendedora.

En una jornada de presentación de “SPEEDPLANNING, planificación creativa con mapas mentales”, a los participantes en www.yuzz.org en www.palmaactiva.es los avispados jóvenes propusieron como ejemplo de desarrollo “Cómo evaluar si una idea de negocio es exitosa”, y nos enfrascamos a lanzar preguntas clave.

Para evaluar si una idea de negocio es exitosa, se determinaron entre todos, unos 25 jóvenes, las siguientes preguntas: 

CÓMO EVALUAR SI UNA IDEA DE NEGOCIO ES EXITOSA:





1 Mercado de la idea

SI/NO

11 ¿Cubre una necesidad actual de mercado?

 

12 ¿Crea una nueva necesidad de mercado?

 

13 ¿Crea moda?

 

14 ¿Es amplio el mercado?

 

141 ¿Es exportable?

 

15 ¿Puede generar productos/servicios complementarios?

 

16 ¿Se ha definido el target?

 

17 ¿Es adecuado el entorno?

 

2a Novedad de la idea

 

2a1 ¿Existe?

 

2a2 ¿Hay ideas similares?

 

2a21 ¿Las mejora?

 

2a3 ¿Sustituye una idea actual?

 

2a4 ¿Complementa una idea actual?

 

2b Sostenibilidad de la idea

 

2b1 ¿Es duradero?

 

2b2 ¿Es socialmente responsable?

 

2b3 ¿Es respetuosa con el medio ambiente?

 

3 Valor de la idea

 

31 ¿Supone un cambio?

 

32 ¿Facilita alguna cosa?

 

33 ¿Le es rentable al cliente?

 

4a Comunicación de la idea

 

4a1 ¿Se entiende?

 

4a2 ¿Sorprende?

 

4b Imagen de la idea

 

4b1 ¿Tiene aceptación?

 

4b2 ¿Genera emociones?

 

5 Viabilidad de la idea

 

51 ¿Es rentable para nosotros?

 

52 ¿Es posible técnicamente?

 

53 ¿Cumple normativa?

 

54 ¿Cuento con los recursos necesarios?

 

 
 
A medida que tu proyecto vaya respondiendo “síes” ve pensando en que tu proyecto puede ser exitoso. Si los “noes” van ganando terreno … piénsalo dos veces.

Esta tabla fue desarrollada entre todos a partir del siguiente mapa mental y el consiguiente análisis de relaciones causa - efecto:







Espero que compartir este trabajo de equipo os sea de utilidad.  





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